媒体融合并非单纯汇总，银川打出系列整合举措，将报纸、广播、电视以及新媒体完全打散再重组，促使传播成效加倍增长，这类经验值得所有处于转型进程的媒体同行深入审视品读句号。

破壁重组打破旧瓶子

说起来，在二零一六年四月的时候，银川市做了一件相当重大的事情，这件事就是直接将银川日报社以及银川市广播电视台予以合并，进而成立了银川市新闻传媒集团。要知道，在全国所有省会城市当中，这可是最先这么做的头一批，完完全全将处于报社和广电之间的那道墙给推倒了。原本各个部门都是相互独立，各自做各自事情的，如今则是全部被打散，依据媒体融合所需要求重新去设立部门，构建起了一个以报纸、广播、电视、网站、新媒体这五大平台作为基础的全新体系。

由机构合并所衍生的状况是人员以及管理实现规模极大程度的缩减，其中管理层人数与行政后勤之人数量出现大幅度减少情形，甚至于中层干部岗位也被进行压缩，然而与之形成对照的是，首席编辑、首席记者、首席播音员这类专业岗位呈现增添态势，经过这般调整以后，从事一线实际工作的人员有所增多，而仅仅进行指挥与批评却不实干的人员数量减少，如此一来，内容生产的效率自然而然得以提升，并且专业人才也拥有了清晰明确能够顺利进行晋升的通道。

中央厨房打造新流程

银川市新闻传媒集团构建起一个全媒体中心，该中心以中央厨房为核心，由全媒体编委会进行统一指挥，这里仿若一个作战指挥部，承担着每日的新闻策划工作，把控着采编调度，负责指挥协调事宜，所有记者采集归来的新闻素材皆汇聚于此，而后依据各平台的特性予以加工分发，达成了新闻的一次采集、多元生成。

以前是由记者写完给报纸发送，采编流程可说是彻底发生了改变，如今顺序完全颠倒过来。所有新闻素材回收回来后，首要先要确保新媒体率先发布，接下来才轮到网站、广播以及电视，在最后才会是报纸。这种流程的重新构建确保了新闻的及时性，特指在突发事件当中，新媒体平台能够在第一时间发出声音，从而占据了舆论引导的有利时机。

同工同酬激活人潜能

触及人的利益是改革最为核心之处，银川对此可是真正地用足了劲头儿。推行制度上面面涉及到收入了做变动以此开展改革，采访内容这一块和经营的部分完全的区分开来，记者从此往后不用再去操心拉广告的事儿全心全意去做新闻。最为关键核心的一点是在编属于正式工的人员和那些聘用的人员在薪酬待遇方面达到了相同的标准，这可是在好多媒体那里仍然属于根本不敢轻易触碰的棘手难题，收入分配的方向显著冲着处于一线从事编辑采访的人员去做了偏向，多劳动一些就能够多获得一些这样的情况实实在在变成了现实。

财政供养机制实现创新，银川于全国率先针对新闻单位施行人员总量控制管理，财政拨款并非考量编制数、而是依据总控制人数，此举措既消除媒体用人方面的担忧、不必忧虑编制不足，又赋予媒体内部机制灵活调整的自主权、人员可进可出、职位可上可下，众人工作积极性得以充分激发。

银川发布成为首发平台

立竿见影的是改革后的传播效果，“银川发布”手机客户端，它是银川市委外宣办、市政府新闻办的外宣平台，已然成为各类突发事件的权威首发平台，不管是天气突变，还是公共事件，市民在第一时间想到的便是打开银川发布去看官方消息，此客户端在关键时刻承担着及时高效的作用，承担着权威发声的作用，承担着引导舆论的核心作用。

银川发布的影响力，不止于本土，他们积极同人民日报，与新华社，和央视，跟腾讯，以及新浪等大型新闻机构的新媒体中心展开合作，借船出海。以此构建起立体化外宣格局，传播宁夏好故事，传递银川好声音，让外界得以看到真实且充满活力的银川。

直播航拍炫出银川美

银川市新闻传媒集团在运用新媒体手段呈现城市形象方面极具专长，像其精心策划的视频直播活动《红嘴鸥和春天有个约会》，该活动不仅于银川手机台进行直播，而且还与全国82家城市手机台共同实现同步播出。那次直播成功吸引了全国将近60万观众在线观看，银川那优美的生态环境瞬间在大江南北广泛传播开来，网友们纷至沓来都想要点赞进而想到银川来看看。

非直播以外，融媒体中心另行谋划了一系列引发刷屏效应的作品，围绕银川蓝、雪景、智慧城市这些主题，借助航拍、VR以及H5等新的技术手段予以呈现，高空俯瞰状态下的阅海湖，雪后刚刚放晴的贺兰山，洋溢着科技感的市民大厅，这些作品于朋友圈内被疯狂转发，致使银川人感到自豪，同时令外地人产生羡慕之情，城市的知名度以及美誉度就这样逐步积攒起来了。

传播力影响力双提升

经此一系列改革，银川市新闻传媒集团主流舆论的影响力、传播力确有提质扩容。于重大主题之宣传里，全媒体矩阵协同发力，营造出强大宣传声势；在突发事件面前，新媒体迅速反应、权威发声，对社会舆论予以有效引导。实践证实，媒体融合此路径选对了，主流媒体之声非但没有式微，反倒更为强劲了。

如今，集团内部已然构建起了一种良性循环，这种循环表现为，优质的内容能够引发良好的传播效果，而良好的传播效果又会带来可观的效益。如此一来，记者的积极性得以提升，所策划出的精品数量增多，用户的黏性显著增强，广告客户的认可度同样也有所提高。尽管融合依旧处于推进的进程之中，然而银川已然摸索出了一条具备可复制性、可推广性的路径，为其他正致力于探索媒体融合的城市，提供了弥足珍贵的经验以及坚定的信心。

凝视完银川媒体融合的举措，你认为你们当地的媒体于融合阶段里，最为难以冲破的环节是机构间合并之举、流程层面再塑造之行还是分配制度方面改革之措呢？欢迎于评论区域抛出你的观察以及见解了，点个赞以便让更多对媒体发展予以关切的友人看到这一篇文论了。